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光伏電池技術(shù)大變局

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詳細(xì)說明

內(nèi)容概述: 通威和愛旭在光伏電池上的擴(kuò)產(chǎn)計(jì)劃令業(yè)界印象深刻,但事實(shí)上,光伏電池的擴(kuò)產(chǎn)是一線電池廠商的普遍行...

通威和愛旭在光伏電池上的擴(kuò)產(chǎn)計(jì)劃令業(yè)界印象深刻,但事實(shí)上,光伏電池的擴(kuò)產(chǎn)是一線電池廠商的普遍行為。01、擴(kuò)產(chǎn)不停歇

上個月初,隆基股份在西安的5GW單晶電池項(xiàng)目正式投產(chǎn),這只是隆基三年擴(kuò)產(chǎn)計(jì)劃(20192021)中電池產(chǎn)能布局的一個項(xiàng)目。按照隆基規(guī)劃,2021年P(guān)ERC電池產(chǎn)能將達(dá)到20GW。

從2019年以來,不僅通威、愛旭,包括隆基、阿特斯、晶科、晶澳等一線廠商均在PERC電池上不斷擴(kuò)產(chǎn)。

從去年7月份開始,單晶PERC電池開始快速跌價(jià)。去年6月底,單晶PERC電池片的市場均價(jià)還在1.16元/W左右,到今年6月,158.75mm單晶PERC電池片市場均價(jià)已經(jīng)跌至0.79元/W,接近一年時(shí)間,單晶PERC電池的價(jià)格下跌了30%以上。

從去年下半年開始,PERC電池價(jià)格快速下跌開始沖擊那些成本控制能力較弱的電池生產(chǎn)廠家,整個電池行業(yè)的出貨量開始向一線大廠集中。

中國光伏行業(yè)協(xié)會統(tǒng)計(jì)顯示,到2019年12月,產(chǎn)能小于1GW的電池廠商產(chǎn)能利用率跌到了4成,產(chǎn)能小于2GW大于1GW的電池廠商的產(chǎn)能利用率也跌到了5成以下。作為對比,2GW以上產(chǎn)能規(guī)模的電池生產(chǎn)商,產(chǎn)能利用率則不降反升,突破了8成。

至于成本控制能力公認(rèn)最為出色的通威股份,截至2019年11月,其電池產(chǎn)能已經(jīng)連續(xù)63個月滿產(chǎn)滿銷,開工率100%。

PERC電池產(chǎn)能過剩的背景下,成本控制能力優(yōu)異的一線廠商加速擴(kuò)產(chǎn),來進(jìn)一步提高行業(yè)集中度,并擠出那些成本控制能力較弱的中小電池生產(chǎn)商。

“通威、愛旭的擴(kuò)產(chǎn)是零和游戲。”上述電池生產(chǎn)商的負(fù)責(zé)人表示。

事實(shí)上,一線大廠擴(kuò)張的PERC電池新產(chǎn)能不僅將擠掉市場上弱勢的多晶電池,也將對早期的PERC產(chǎn)能形成替代。

一家電池設(shè)備企業(yè)負(fù)責(zé)人在投資者交流會中表示,隨著新PERC產(chǎn)能在2020年集中投產(chǎn),預(yù)計(jì)2020年將有30-40GW多晶產(chǎn)能面臨淘汰,同時(shí)前兩三年投產(chǎn)的約20GW老PERC產(chǎn)能因成本較高也可能被淘汰。

光伏電池的頭部廠商通過擴(kuò)張產(chǎn)能來提升市占率僅是目標(biāo)之一,事實(shí)上,由于新產(chǎn)能相比舊產(chǎn)能的競爭力優(yōu)勢,頭部廠商也不得不繼續(xù)擴(kuò)產(chǎn)。

光伏電池產(chǎn)線作為固定資產(chǎn)投產(chǎn),一般在十年折舊,但由于光伏行業(yè)技術(shù)更迭非常快速,電池產(chǎn)線往往在短短幾年間就失去了市場競爭力。

在PERC電池從2016年快速產(chǎn)業(yè)化以來,光伏行業(yè)經(jīng)歷了一個技術(shù)更迭異常快速的5年,5年間,每年P(guān)ERC電池的轉(zhuǎn)換效率都在不斷提升,新建產(chǎn)能的生產(chǎn)效率在快速提高,投資成本卻大幅下降。

2011-2016年,光伏電池轉(zhuǎn)換效率年提升約0.3%,2016年至今,PERC電池的轉(zhuǎn)換效率年提升達(dá)到了0.5%,以上個月隆基西安投產(chǎn)的5GW電池項(xiàng)目為例,PERC電池量產(chǎn)效率已經(jīng)超過了23%。

據(jù)中國光伏行業(yè)協(xié)會統(tǒng)計(jì),2019年P(guān)ERC電池產(chǎn)線投資成本已經(jīng)降到了30.3萬元/MW,折合約3億元/GW。

一家電池廠商負(fù)責(zé)人表示,在2016年,一條1GW的電池長線投資成本要超過5億元,但現(xiàn)在最新的投資成本只要1.5億元/GW,如果配上好的設(shè)備,1GW產(chǎn)線投資成本也就在2億元左右。

與投資成本大幅降低相對應(yīng),是PERC電池產(chǎn)線生產(chǎn)效率的大幅提升,這些帶來了新產(chǎn)能相比舊產(chǎn)能的競爭優(yōu)勢,隨著PERC新產(chǎn)能的投產(chǎn),早前從常規(guī)電池改造而來的PERC電池產(chǎn)線,以及二三年前投產(chǎn)的PERC電池產(chǎn)線,都面臨淘汰風(fēng)險(xiǎn)。

“頭部廠商需要擴(kuò)張新產(chǎn)能,來保持競爭力。”上述負(fù)責(zé)人表示,為了攤薄舊產(chǎn)能的相對較高的成本,也需要投產(chǎn)更大規(guī)模的低成本的新產(chǎn)能,“某種程度來說,電池廠商也不得不擴(kuò)產(chǎn)。”

資本市場的普遍看好,也對電池廠商的擴(kuò)產(chǎn)起到了巨大的推動作用。

隆基股份、通威股份、愛旭股份等在電池產(chǎn)能上擴(kuò)產(chǎn)迅猛的廠商,均為國內(nèi)資本市場上市,通過發(fā)行股票募資,擴(kuò)充自身的電池產(chǎn)能,而新產(chǎn)能帶來的競爭優(yōu)勢和市場地位提升,又反過來推動了公司市值的上漲。

7月24日,隆基股份市值突破2000億元,再次創(chuàng)下記錄,保持全球市值第一的光伏企業(yè)地位。7月21日,通威股份市值突破了1000億元,成為全球第二家突破千億市值的光伏企業(yè),市值僅次于隆基。

上述電池廠商負(fù)責(zé)人表示,從投資回報(bào)的角度,由于光伏電池行業(yè)技術(shù)更新太快,把3年作為光伏電池產(chǎn)線的投資回收期限比較合理,在現(xiàn)實(shí)中,如果一年半還沒有收回投資,就可能存在成本收不回來的風(fēng)險(xiǎn)。

該負(fù)責(zé)人認(rèn)為,從投資的角度,2GW的電池產(chǎn)能是一個較為合適的投產(chǎn)規(guī)模,其規(guī)模足以產(chǎn)生規(guī)模效益,盡可能在3年內(nèi)收回成本,同時(shí)又不至于在舊技術(shù)、舊產(chǎn)能上投入太多,最后成為面臨淘汰的“包袱”。

“現(xiàn)在電池廠商的大規(guī)模擴(kuò)產(chǎn),資本市場的推動是關(guān)鍵因素之一,”上述負(fù)責(zé)人表示,他不太認(rèn)同如此大規(guī)模的擴(kuò)產(chǎn),“但資本市場還認(rèn)可這個故事。”


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